Eks Aegis topchef, Henrik Jensen, har forsket i, hvad der kendetegner Vinderbureauers DNA. I den sammenhæng har han interviewet 11 bureauer, der over de sidste 5 år har været bedst til vækst.
Der er overvejende tale om store bureauer – alligevel tøver han ikke med at slå fast, at “Big is NOT beautiful”, når det gælder bureau-markedet.
Baggrunden er den research, der ligger forud for identificeringen af de bureauer, han har interviewet som led i projektet.
“Generelt betragtes det i erhvervsøkonomien som en konkurrencemæssig fordel at være stor, og de bureauer, jeg har interviewet, er da også succesfulde. Men kigger man bredere på den danske bureaubranche, bliver den mere og mere fragmenteret – det gennemsnitlige bureau bliver mindre og mindre, som man kan se i den årlige bureaurapport fra Bureaubiz,” siger Henrik Jensen og fortsætter:
“Gennem mine interviews kommer jeg frem til, at de “kritiske” punkter i et bureaus udvikling er ved 10, 20 og 50 mio. kr. i bruttoavance. Sammenligner man overskudsgraden i de forskellige størrelseskategorier (1-10 mio, 10-20, 20-50, 50+) kan man se, at den højeste overskudsgrad opstår i gruppen med 10-20 mio. kr. i bruttoavance. Der er altså ikke tale om, at jo større man er des højere overskudgrad. Hertil kommer at næsten halvdelen af væksten i branchens bruttoavance ligger i bureauerne med 10-20 mio. kr. i bruttoavance. Derfor bliver min konklusion, at “Big is NOT beautiful” – ikke mere, når man taler om bureauer.”
Resultaterne af hans research præsenteres på en konference på tirsdag i næste uge om Vinderbureauernes DNA. Se mere her
