Tue Mantoni får en hård medfart i en analyse af medieomtalen blandt topledere.
Faktisk så hård, at han bliver en klar bundskraber.
Vinderen – dvs. toplederen med den bedste brand score, er Peder Tuborgh fra Arla.
Det er Infomedia, der for 2013 har opmålt medieomtalen af toplederne i landets 25 største virksomheder målt på omsætning samt fem udvalgte boblere.
Omtalen er målt både i omfang (synlighed) og på, om den er positiv/negativ for virksomheden (brandscore).
Arlas topchef Peder Tuborgh er nr. 1 med den bedste brandscore, dvs. med meget positiv omtale. På synlighed ender han på en 13. plads.
Den mest synlige leder er Niels Smedegaard Andersen fra A.P. Møller Mærsk, der til gengæld kun er nummer 19 på brandscore.
Det værste toplederbrand har Tue Mantoni fra Bang & Olufsen, der som den eneste har negativ brandscore. Til gengæld er han den 8. mest synlige i medierne.
”Tue Mantoni har sandsynligvis undervurderet B&Os brandhistorik og den opmærksomhed, som bliver givet til en ny direktør i en så national-definerende virksomhed. Han har holdt en lavere profil, end hans brandpotentiale gav grund til, og det er typisk noget, der gør journalister ekstra nysgerrige og får dem til at slå ekstra hårdt til, hvis udviklingen ikke svarer til det forventede”, siger senioranalytiker Lasse Skjoldan fra Infomedia til Børsen, der bringer analysen i dag.
Lase Skjoldan tilføjer:
”Medierne har især hæftet sig ved fyringer, lukninger og udflytning af arbejdspladser. Hårde nyheder, som fik ekstra opmærksomhed, fordi der var knyttet store forventninger til Mantonis strategiplan ’Stronger, leaner, faster’ fra 2011. Den plan fik dødsdommen i medierne i 2013”.
Lasse Skjoldan forklarer samtidig, hvad det er Peder Tuborgh har gjort rigtigt for at opnå titlen af det bedste toplederbrand for 2013:
”Peder Tuborgh er årets topleder superbrand, fordi han har formået at kommunikere klart omkring Arlas i øvrigt overbevisende økonomiske resultater, samtidig med, at han med succes har profileret sig både fagligt og privat. De topchefer, der gør det godt, kender for det første deres position, og de formår at sætte sig selv i scene som dem, der har skabt resultaterne. Dem, der gør det mindre godt, er typisk dem, der ikke har præsteret som lovet eller ikke har formået at lukke dårlige sager hurtigt nok”.
| Topleder | Virksomhed | Brandscore |
Synlighed Index=100 |
|
| 1 | Peder Tuborgh | Arla Foods | +74 | 95 |
| 2 | Kristian Hundebøll | DLG | +73 | 30 |
| 3 | Jeff Gravenhorst | ISS | +71 | 50 |
| 4 | Peter Høgsted (fra nov.) | Coop Danmark | +60 | 27 |
| 5 | Jens Bjørn Andersen | DSV | +56 | 57 |
| 6 | Jim Pedersen | Wrist Group | +55 | 20 |
| 7 | Carsten Stendevad (fra april) | ATP | +50 | 86 |
| 8 | Anders Runevad (fra sept.) | Vestas | +48 | 106 |
| 9 | Niels Bjørn Christiansen | Danfoss | +46 | 152 |
| 10 | Thomas Schulz (fra maj) | FLSmidth | +46 | 52 |
| 11 | Merete Eldrup | TV2 | +44 | 88 |
| 12 | Henrik Poulsen | Dong | +43 | 225 |
| 13 | Jørgen Vig Knudstorp | Lego | +43 | 108 |
| 14 | Kjeld Johannesen | Danish Crown | +43 | 52 |
| 15 | Christian Clausen | Nordea | +41 | 98 |
| 16 | Carsten Dilling | TDC | +40 | 92 |
| 17 | Henrik Heideby | PFA Pension | +35 | 84 |
| 18 | Anders Dam | Jyske Bank | +34 | 220 |
| 19 | Niels Smedegaard Andersen | A.P. Møller-Mærsk | +34 | 240 |
| 20 | Carsten Bjerg (fyret dec.) | Grundfos | +33 | 94 |
| 21 | Thomas F. Borgen (fra sept.) | Danske Bank | +30 | 205 |
| 22 | Lars Rebien Sørensen | Novo Nordisk | +24 | 211 |
| 23 | Jørgen Buhl Rasmussen | Carlsberg | +20 | 143 |
| 24 | Jesper T. Lok | DSB | +20 | 134 |
| 25 | Michael Rasmussen (fra sept.) | Nykredit | +17 | 84 |
| 26 | Tue Mantoni | Bang & Olufsen | -14 | 128 |
| Torben Østergaard-Nielsen | USTC | +12 | 5 | |
| Jukka Pertola | Siemens Wind Power | +64 | 2 | |
| Claus Bagger | Skandinavisk Holding | 0 | 1 | |
| Rasmus F. Wille | Statoil Refining DK | 0 | 0 |
Børsen Mediemarked: Forside, p. 2+ p. 4-12.
