Nyhedsanalyse: For et år siden konstaterede vi på Bureaubiz, at Jan Duckert så ud til at være skubbet ud på sidelinjen hos Wibroe, Duckert & Partners. Bl.a. fordi det var Henrik Juul, der tegnede forretningen i forbindelse med, at man sagde farvel til Louise Knauer som adm. direktør.
Da Jan Duckert var majoritets-aktionær, kunne man dog indvende, at hans plads på sidelinjen var selvvalgt.
Det er det så ikke mere. Med Henrik Juuls overtagelse af Jan Duckerts aktier i WDP, er han nærmest sat helt af holdet. Godt nok får han lov at være bestyrelsesformand i bureauet, men at WDP nu er Henrik Juul – med Heidi Wase Skovhus som adm. dir. – er indiskutabelt.
Samtidig har Jan Duckert overtaget Henrik Juuls aktier i People Group, og så ligner det en ægte skilsmisse.
Der er ikke nogen tvivl om, at det på det personlige plan er en meget stor beslutning. Henrik Juul skal nu træde ud af Jan Duckerts skygge og selv bære det økonomiske ansvar for sine beslutninger, og Jan Duckert ejer ikke mere det bureau, der har været definerende for hele hans karriere.
Men om det får en større praktisk betydning, er mere spørgsmålet. I hvert fald på den korte bane.
Jan Duckert understreger over for Bureaubiz, at WDP bliver boende i People Groups lokaler i Vester Farimagsgade, og bureauet fortsætter som WDP – blot med en ny hovedaktionær – men dog en hovedaktionær, der har tegnet bureauet kreativt i de sidste 20 år.
Det ligner således mest af alt en historie, der blot endegyldigt manifesterer et flerårigt opgør om linjen på bureauet.
Det blev for alvor synligt for godt to år siden, da Bjarne Spellerberg Orfelt blev fyret og erstattet af Louise Knauer, der kom fra McKinsey.
Nu skulle Partners flyttes et helt andet sted i bureauverdenen, og Big Data spillede en stor rolle.
Ifølge mange forlydender var det ikke Henrik Juuls kop te, og han holdt sig tiltagende på sidelinjen. Indtil for et år siden, hvor han så overtog styringen.
Med ejerskiftet kan man også gøre status over Jan Duckerts mere end to år gamle beslutning om at fyre Bjarne Spellerberg og flytte Partners. Resultatet er ikke kønt.
På to år er Partners blevet halveret i bruttoavance, og bureauet røg i den seneste MyImage måling fra en 3. til en 7. plads. Samtidig har der været en usædvanlig uro på medarbejderfronten – ikke bare fordi man har været nødt til at skære ned. Adskillige markante personer har forladt bureauet i perioden.
Farvel til People Group
Samtidig ligner People Group et overstået kapitel – i hvert fald i sin oprindelige form.
Grundideen var at give plads til de mennesker, der gør en forskel – men samtidig skabe et stærkt fællesskab, hvor koncernen altid ejede mindst 51 pct. af de enkelte selskaber. Alle skulle have store sko på, så kunderne hele tiden kunne få det bedste på alle hylder uanset, om de i udgangspunktet var kunde det ene eller andet sted.
På det grundlag blev det til Danmarks klart største bureaugruppe og en magtfaktor i bureauverdenen.
Modellen er eroderet igennem årene, og efter Henrik Juuls overtagelse af ejerskabet til den helt centrale enhed i People Group er det kun RelationsPeople og RetailPeople, der er fuldgyldige medlemmer af koncernen.
Til gengæld rummer bygningen We Love People, Very, Orchestra, ArtPeople og Radio 24/7, som People Group har minoritetsposter i.
Det giver et meget anderledes kreativt miljø, hvor ArtPeople og Radio 24/7 trækker en bred vifte af bl.a. kulturpersonligheder til huset – men det er og bliver noget helt andet end, hvad People Group oprindeligt var tænkt som.
Og så er det et fællesskab, som ingen er bundet til at blive i. Ikke engang Partners kan man nu betragte som en givet del af miljøet, og det vil næppe være en stor overraskelse, hvis bureauet flytter på et tidspunkt. Omkostningerne ved at bo i Vester Farimagsgade er betydelige.
Skåret ind til benet kan man sige, at People Group i dag er et selskab, der rummer Jan Duckerts ejerandele i forskellige selskaber. Hvoraf de fleste holder til i samme ejendom.
Men ret beset kunne selskabet lige så godt skifte navn til Jan Duckert Holding. Det er i hvert fald svært at betragte People Group som et bureau.
