ZupaRecommended: Ikke størst, mere digital

Pia Osbæck
pia@bureaubiz.dk

Brancheklip: Bureauet skifter strategi både hvad angår størrelse og rekrutteringsfokus – og så skal de være mere digitalt funderet end tidligere.

Tabet af Bilka ved årsskiftet, har ført til, at ZupaRecommendeds strategi ikke længere er at være størst, men bedst. Samtidig bliver bureauet også mere digitalt funderet.

Det fortæller direktør Lars Tversted til Børsen. Han står sammen med Albert Funder, i spidsen for bureauet.

”Det der med at ville være Danmarks største bureau, det er slut. Vi er alle i ejerkredsen enige om, at størrelse ikke skaber hverken det bedste bureau eller den bedste arbejdsplads. Ambitionen er at være et af de bedste bureauer i Danmark på forretningsforståelse og på at levere resultater. Vi både værdsætter og stiler selvfølgelig også efter kreative priser, men dem, vi er mest glade for, er dem vi vinder på effektivitet”.

Samtidig siger han til avisen, at det digitale kommer til at spille en større rolle, både fordi Bilka var en kunde, som bureauet lavede meget print-arbejde for og som man altså ikke laver mere og fordi bureauer generelt bør være digitale.

”Vi bliver mere digitalt funderede. Men jeg tror, at fremtidens lead-bureauer SKAL være digitalt funderede. Det bliver et helt elementært krav fra kunderne, hvis du spørger mig”.

Det ændrede fokus betyder samtidig, at bureauet vil organisere sig på en anden måde, når kunder kommer med opgaver.

”Hvor man tidligere typisk løste opgaver ved at sende to kreative ind i et rum i et par dage, så sætter vi i dag mere bredt funderede hold sammen, som både kan tænke i den kreative idé, de praktiske løsninger og den tekniske udførelse”, siger han til avisen.

Den ændrede tilgang til opgaver, betyder samtidig at nye talenter skal findes på en anden måde, ifølge direktøren:

”Der er to snit at tage hensyn til, når man skal finde cremen af cremen inden for den digitale verden: Et alderssnit og et erfaringssnit. Et alderssnit, hvor man enten hører til den gruppe, der tænker medie som adskilte verdener, eller den gruppe, der er vokset op med digitale medier og derfor ser dem som en naturlig del af alt. Og et erfaringssnit, hvor man skal finde balancen mellem nyt, frisk blod og kendskab til branchen og markedet. Vores snit vil ligge hos folk i 30’erne, der er unge nok til at være vokset op i en digital verden og gamle nok til at have noget erfaring”.

Bureauet havde tidligere ca. 150 medarbejdere og er i dag omkring 110.

Børsen Mediemarked, p. 4-7.